sexta-feira, 30 de setembro de 2011
segunda-feira, 26 de setembro de 2011
SEMINÁRIO DISTRITAL DO QUADRO SOCIAL - VILA REAL
Marco Rotário de Vila Real
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| Presidente 2011/2012 Elsa da Costa Brás e Presidente Eleita 2012/2013 Maria João Ricardo |
SEMINÁRIO DISTRITAL DO QUADRO SOCIAL - 24 DE SETEMBRO - VILA REAL
Compº Serviços à Comunidade - José Ferreira e a Compª Vice-Presidente.
Jantar de Gala da Socialis2 - 24/09/2011 - Hotel Yeatman
Tivemos ainda como nossa convidada, a Compª do Rotary Club de Matosinhos.
Jantar de Gala da Socialis - 24/09/2011 - Hotel Yeatman
O nosso club esteve representado pela Presidente Elsa e Gonçalo, e pelo Compº José Ferreira.
terça-feira, 20 de setembro de 2011
Jantar dos 80 anos do ROTARY PORTO - 19 de Setembro de 2011
O nosso club esteve representado pela Presidente Elsa Brás e pela Secretária Ana Paula Lima Santos.
segunda-feira, 19 de setembro de 2011
domingo, 18 de setembro de 2011
sexta-feira, 16 de setembro de 2011
quinta-feira, 15 de setembro de 2011
Visita à CASA DE ACOLHIMENTO - PROJECTO SEMENTE
Ontem, dia 14 de Setembro, a Presidente do Club, Elsa da Costa Brás, e o Companheiro, Director dos Serviços à Comunidade, José Costeira Ferreira, visitaram as instalações da CASA DE ACOLHIMENTO de mães adolescentes e respectivos bébés.
Esta Casa de Acolhimento é dirigida pela Socialis, cuja Directora é a Dra. Luísa Costa.
A casa tem óptimas condições, porém, necessita de ajuda a nível de alimentos, leite em pó para os bébés, fraldas, roupas e outros bens essenciais para vestir e alimentar bébés e uma criança de 2 anos.
O nosso club doou ontem brinquedos, produtos de higiene, babetes e uma alcofa.
Vamos agora desenvolver um projecto para auxiliar esta CASA no tocante aos bens essenciais.
A Presidente,Elsa Brás
sexta-feira, 9 de setembro de 2011
quinta-feira, 8 de setembro de 2011
quarta-feira, 7 de setembro de 2011
SHELTER BOX
A Associação ShelterBox Portugal, foi registada notarialmente em 13 de Julho de 2010, na cidade da Maia, como Associação sem fins lucrativos.
A sede é temporariamente em Ermesinde, na rua da Palmilheira, 840, residência do presidente de Direcção da Associação.
Todos os membros da Associação, são Rotários de 3 Clubes, dois do Distrito 1970 e um do Distrito 1960
Os Clubes que constituíram a Associação são:
Rotary Club da Maia -D 1970
Rotary Club Águas Santas /Pedrouços - D 1970
Rotary Club Estoi Palace- D 1960
A sede é temporariamente em Ermesinde, na rua da Palmilheira, 840, residência do presidente de Direcção da Associação.
Todos os membros da Associação, são Rotários de 3 Clubes, dois do Distrito 1970 e um do Distrito 1960
Os Clubes que constituíram a Associação são:
Rotary Club da Maia -D 1970
Rotary Club Águas Santas /Pedrouços - D 1970
Rotary Club Estoi Palace- D 1960
terça-feira, 6 de setembro de 2011
A LIDERANÇA
Não tenho dúvida alguma de que significa um desafio referir-se a LIDERANÇA diante de LIDERES, como são os que compõem uma organização como Rotary.
Uma organização modelo, que oferece conjuntamente com a FUNDAÇÃO ROTÁRIA, a sua fundação, a excelência dos seus programas que a colocaram entre as melhores e as mais importantes do mundo de hoje.
Teríamos celebrado o Centenário se não tivesse existido uma LIDERANÇA certa entre os seus integrantes? Transitaremos os caminhos da Segunda Centúria, com iguais ou maiores e mais qualificados lucros, se não tivermos uma direcção capaz e comprometida com aqueles objectivos?
Seguramente que assim o faremos, mas para isso deveremos deixar de lado os alardes de poder e as atitudes autoritárias com as que alguns, ao não possuírem outras, pretendem qualificar-se
Rotary convoca-nos para que ofereçamos autoridade, que não é o mesmo que autoritarismo, mediante as atitudes persuasivas, a motivação sensata e o exemplo pessoal, tendo em conta que todos, sem excepções, somos dirigentes voluntários e como tais não podemos improvisar nem dar com má vontade os nossos tempos e os nossos esforços compartilhados.
Devemos ser generosos e positivos, objectivos e precisos, estar preparados e informados, com o convencimento que algumas das nossas acções - as que começaram em Julho - terminarão em Junho e outras serão permanentes, tanto como certa seja a nossa vocação de serviço e a nossa dedicação a Rotary.
Desta forma, ao entregar todas e cada uma das provas finais dos nossos empenhos, estaremos oferecendo, a quem nos suceda, o legado da convicção e a motivação que lhes permitirá serem melhores que nós mesmos.
Um legado que entregaremos pleno de virtudes que se orientaram a ser pormenorizadas diante de cada um dos problemas em jogo, habilidosas para comunicar-se, com capacidade para o trabalho positivo, entusiastas, amistosas e inovadoras.
Atitudes plenas de confiança com relação a suas consequências, convencidos de que onde há vontade, sempre nasce um caminho
Estas LIDERANÇAS, em Rotary, podem mudar todos os anos e de facto assim acontece. A LIDERANÇA do Rotary é o que não deverá mudar jamais pois é nossa responsabilidade exercitá-la, e para isso devemos «interessar-nos pelos problemas, comparar as angústias e lutar pelas mesmas causas» seguindo o pensamento de um grande estadista: Winston S. Churchill.
Ante as dificuldades que diariamente nos apresentam, não nos justifiquemos dizendo que não são fáceis, mas motivemo-nos repetindo que são possíveis.
Recordemos aquele pensamento que nos dizia que tratar de alcançar as estrelas de um salto pode ser uma utopia mas sempre serve para tirar os pés da lama.
Há um delicado equilíbrio que se mantém entre a realidade e o optimismo, entre a confiança e a humildade. Quantas vezes imaginamos resultados fáceis e os factos nos demonstraram que os nossos esforços poderiam tê-los conseguido se tivéssemos tido a humildade necessária para participá-los, trabalhando todos e juntos?
Rotary nos convoca a isso, permanentemente, dizendo-nos que o êxito da nossa tarefa estará na soma de esforços de um grupo interessado onde cada um seja reconhecido pelo seu talento e habilidades postos no lucro dos objectivos comuns. Uma LIDERANÇA eficaz é aquela que selecciona sabiamente os integrantes da equipe de maneira tal que, obtida a meta, o comentário final se referirá ao lucro colectivo e não apenas às supostas façanhas individuais.
Nenhuma cadeia é mais forte do que o mais débil dos seus elos, costumo dizer, e cada dia é maior o meu convencimento de que no compartilhar, tanto responsabilidades como reconhecimentos, está o caminho que espera a nossa passagem.
A LIDERANÇA tem que ver com a visão, com a motivação e com a atitude positiva pelo que, em tempos de dificuldades ou perante as crises, as grandes necessidades requerem grandes lideres.
A LIDERANÇA implica que tenhamos compreensão pelo passado, consideração pelo presente e respeito pelo futuro.
A LIDERANÇA implica que sejamos congruentes com o que se pensa, diz e faz, tomando consciência de que os «lideres de hoje estão escrevendo a história de hoje», no dizer de Albert Schweitzer.
Finalmente, peço-lhes para pensarem que sendo o futuro um acontecimento que sobrevirá inexoravelmente, também resultará sempre uma possibilidade que será consequência das nossas acções individuais e de grupo.
Fica-nos o envolver-nos na tentativa de sermos melhores ou esperar, complacentes e acomodados, que outros se ocupem por nós.
Se esta for a nossa ultima atitude, teremos perdido a oportunidade de nos aproximarmos de um mundo mais livre e solidário que será aquele onde o preço da grandeza esteja relacionado com as nossas responsabilidades
CARLOS ENRIQUE SPERONI
DIRECTOR DE ROTARY INTERNATIONAL
2005-2007
Uma organização modelo, que oferece conjuntamente com a FUNDAÇÃO ROTÁRIA, a sua fundação, a excelência dos seus programas que a colocaram entre as melhores e as mais importantes do mundo de hoje.
Teríamos celebrado o Centenário se não tivesse existido uma LIDERANÇA certa entre os seus integrantes? Transitaremos os caminhos da Segunda Centúria, com iguais ou maiores e mais qualificados lucros, se não tivermos uma direcção capaz e comprometida com aqueles objectivos?
Seguramente que assim o faremos, mas para isso deveremos deixar de lado os alardes de poder e as atitudes autoritárias com as que alguns, ao não possuírem outras, pretendem qualificar-se
Rotary convoca-nos para que ofereçamos autoridade, que não é o mesmo que autoritarismo, mediante as atitudes persuasivas, a motivação sensata e o exemplo pessoal, tendo em conta que todos, sem excepções, somos dirigentes voluntários e como tais não podemos improvisar nem dar com má vontade os nossos tempos e os nossos esforços compartilhados.
Devemos ser generosos e positivos, objectivos e precisos, estar preparados e informados, com o convencimento que algumas das nossas acções - as que começaram em Julho - terminarão em Junho e outras serão permanentes, tanto como certa seja a nossa vocação de serviço e a nossa dedicação a Rotary.
Desta forma, ao entregar todas e cada uma das provas finais dos nossos empenhos, estaremos oferecendo, a quem nos suceda, o legado da convicção e a motivação que lhes permitirá serem melhores que nós mesmos.
Um legado que entregaremos pleno de virtudes que se orientaram a ser pormenorizadas diante de cada um dos problemas em jogo, habilidosas para comunicar-se, com capacidade para o trabalho positivo, entusiastas, amistosas e inovadoras.
Atitudes plenas de confiança com relação a suas consequências, convencidos de que onde há vontade, sempre nasce um caminho
Estas LIDERANÇAS, em Rotary, podem mudar todos os anos e de facto assim acontece. A LIDERANÇA do Rotary é o que não deverá mudar jamais pois é nossa responsabilidade exercitá-la, e para isso devemos «interessar-nos pelos problemas, comparar as angústias e lutar pelas mesmas causas» seguindo o pensamento de um grande estadista: Winston S. Churchill.
Ante as dificuldades que diariamente nos apresentam, não nos justifiquemos dizendo que não são fáceis, mas motivemo-nos repetindo que são possíveis.
Recordemos aquele pensamento que nos dizia que tratar de alcançar as estrelas de um salto pode ser uma utopia mas sempre serve para tirar os pés da lama.
Há um delicado equilíbrio que se mantém entre a realidade e o optimismo, entre a confiança e a humildade. Quantas vezes imaginamos resultados fáceis e os factos nos demonstraram que os nossos esforços poderiam tê-los conseguido se tivéssemos tido a humildade necessária para participá-los, trabalhando todos e juntos?
Rotary nos convoca a isso, permanentemente, dizendo-nos que o êxito da nossa tarefa estará na soma de esforços de um grupo interessado onde cada um seja reconhecido pelo seu talento e habilidades postos no lucro dos objectivos comuns. Uma LIDERANÇA eficaz é aquela que selecciona sabiamente os integrantes da equipe de maneira tal que, obtida a meta, o comentário final se referirá ao lucro colectivo e não apenas às supostas façanhas individuais.
Nenhuma cadeia é mais forte do que o mais débil dos seus elos, costumo dizer, e cada dia é maior o meu convencimento de que no compartilhar, tanto responsabilidades como reconhecimentos, está o caminho que espera a nossa passagem.
A LIDERANÇA tem que ver com a visão, com a motivação e com a atitude positiva pelo que, em tempos de dificuldades ou perante as crises, as grandes necessidades requerem grandes lideres.
A LIDERANÇA implica que tenhamos compreensão pelo passado, consideração pelo presente e respeito pelo futuro.
A LIDERANÇA implica que sejamos congruentes com o que se pensa, diz e faz, tomando consciência de que os «lideres de hoje estão escrevendo a história de hoje», no dizer de Albert Schweitzer.
Finalmente, peço-lhes para pensarem que sendo o futuro um acontecimento que sobrevirá inexoravelmente, também resultará sempre uma possibilidade que será consequência das nossas acções individuais e de grupo.
Fica-nos o envolver-nos na tentativa de sermos melhores ou esperar, complacentes e acomodados, que outros se ocupem por nós.
Se esta for a nossa ultima atitude, teremos perdido a oportunidade de nos aproximarmos de um mundo mais livre e solidário que será aquele onde o preço da grandeza esteja relacionado com as nossas responsabilidades
CARLOS ENRIQUE SPERONI
DIRECTOR DE ROTARY INTERNATIONAL
2005-2007
sexta-feira, 2 de setembro de 2011
ROTARY
O Rotary International foi a primeira organização de clubes prestadores de serviços a ser criada. Os mais de 1,2 milhões de voluntários sócios dos Rotary Clubs emprestam seu tempo e talentos em consonância com a máxima rotária de Dar de Si Antes de Pensar em Si.
O Rotary é uma organização internacional de cerca de 1,2 milhão de empresários, profissionais e líderes comunitários. Os sócios dos Rotary Clubs, conhecidos como rotarianos, prestam serviços humanitários, enfatizam altos padrões éticos em suas profissões e ajudam a promover a boa vontade e a paz mundial.
Há mais de 33.000 Rotary Clubs em mais de 200 países e áreas geográficas, os quais constituem entidades apolíticas, não religiosas e abertas a pessoas de todas as culturas, raças e credos. O principal objetivo do Rotary, o qual está refletido em seu lema Dar de Si Antes de Pensar em Si, é servir — na comunidade, no local de trabalho e em todo o mundo.
Os rotarios desenvolvem projetos comunitários, que visam tratar de assuntos atuais e de extrema importância, entre eles crianças em situação de risco, pobreza e fome, preservação do meio ambiente, analfabetismo e violência. Além disso, eles apóiam iniciativas pró-juventude, promovem o desenvolvimento profissional e patrocinam oportunidades educacionais e intercâmbio para estudantes, professores e outros profissionais.
O Rotary é uma organização internacional de cerca de 1,2 milhão de empresários, profissionais e líderes comunitários. Os sócios dos Rotary Clubs, conhecidos como rotarianos, prestam serviços humanitários, enfatizam altos padrões éticos em suas profissões e ajudam a promover a boa vontade e a paz mundial.
Há mais de 33.000 Rotary Clubs em mais de 200 países e áreas geográficas, os quais constituem entidades apolíticas, não religiosas e abertas a pessoas de todas as culturas, raças e credos. O principal objetivo do Rotary, o qual está refletido em seu lema Dar de Si Antes de Pensar em Si, é servir — na comunidade, no local de trabalho e em todo o mundo.
Os rotarios desenvolvem projetos comunitários, que visam tratar de assuntos atuais e de extrema importância, entre eles crianças em situação de risco, pobreza e fome, preservação do meio ambiente, analfabetismo e violência. Além disso, eles apóiam iniciativas pró-juventude, promovem o desenvolvimento profissional e patrocinam oportunidades educacionais e intercâmbio para estudantes, professores e outros profissionais.
quinta-feira, 1 de setembro de 2011
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