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quarta-feira, 2 de maio de 2012
sexta-feira, 6 de abril de 2012
XII CHÁ INTERCLUBES - 31/03/2012
XIIº Chá Interclubes:
No dia 31 de Março, o Rotary Club de Águas Santas/Pedrouços, colaborou com a Casa da Amizade do Rotary Club da Maia, no Chá Solidário com o fim de angariar fundos para a construção do Lar da Nazaré, projecto da Paróquia da Maia.
Este ano, o CHÁ decorreu na Quinta das Laranjeiras (CH Chefes) na freguesia de Vila Nova da Telha, concelho da Maia.
Estiveram presentes o Governador Goes Madeira e Isabel, além de representantes de vários clubes do Distrito 1970, que num espírito de solidariedade contribuíram para esta causa.
No decurso do Chá foi efectuado um desfile de moda da “Factos e Fatos”, com modelos femininos e masculinos pertencentes ao Roctaract e Interact da Maia.
domingo, 11 de dezembro de 2011
sábado, 10 de dezembro de 2011
HOMENAGEM AO PROFISSIONAL DO ANO - 25 DE NOVEMBRO DE 2011
No dia 25 de Novembro de 2011 realizou-se um dos eventos mais importantes em Rotary - a Homenagem ao Profissional do Ano.
Este ano o nosso club decidiu homenagear o Sr. António Ambrósio, administrador do grupo Tintas 2000.
Foi uma festa muto bonita e emotiva, na qual estiveram presentes cinco clubes, familares e colaboradores do Homenageado, companheiros, e entidades públicas, designadamente o Presidente da Câmara Municipal da Maia, o Presidente da Assembleia Municipal da Maia, o Presidente da Junta de Freguesia de Pedrouços, o Tesoureiro da Junta de Freguesia de Águas Santas, o Presidente da Junta de Freguesia de Vermoim, e a Presidente da Assembleia da mesma freguesia. A Socialis também esteve representada.
Todos os anos Rotary homenageia Profissionais, pois é através deles que promovemos e apoiamos o ideal de servir em todas as profissões, tal como Paul Harris já tinha em mente, no ano de 1905, quando fundou o movimento rotário.
Temos presente que colocando a nossa experiência, competência e profissionalismo, podemos promover e aplicar os ideais e projectos do nosso movimento na ajuda à comunidade.
O nosso clube homenageou uma personalidade que pelo seu mérito profissional, competência e dinamismo se distingue na comunidade maiata.
O Profissional do Ano, por nós eleito, é o Sr. António Ambrósio, empresário do Norte, que lidera com muito sucesso e há mais de 30 anos as Tintas 2000.
É um profissional com uma excepcional capacidade de trabalho, abnegação e espírito de missão que todos reconhecem.
A afirmação dos dotes de carácter e os elevados padrões éticos no exercício da profissão confirmam que é um rotário de pleno direito.
O Sr. Ambrósio deu de si antes de pensar em si.
Este ano o nosso club decidiu homenagear o Sr. António Ambrósio, administrador do grupo Tintas 2000.
Foi uma festa muto bonita e emotiva, na qual estiveram presentes cinco clubes, familares e colaboradores do Homenageado, companheiros, e entidades públicas, designadamente o Presidente da Câmara Municipal da Maia, o Presidente da Assembleia Municipal da Maia, o Presidente da Junta de Freguesia de Pedrouços, o Tesoureiro da Junta de Freguesia de Águas Santas, o Presidente da Junta de Freguesia de Vermoim, e a Presidente da Assembleia da mesma freguesia. A Socialis também esteve representada.
Todos os anos Rotary homenageia Profissionais, pois é através deles que promovemos e apoiamos o ideal de servir em todas as profissões, tal como Paul Harris já tinha em mente, no ano de 1905, quando fundou o movimento rotário.
Temos presente que colocando a nossa experiência, competência e profissionalismo, podemos promover e aplicar os ideais e projectos do nosso movimento na ajuda à comunidade.
O nosso clube homenageou uma personalidade que pelo seu mérito profissional, competência e dinamismo se distingue na comunidade maiata.
O Profissional do Ano, por nós eleito, é o Sr. António Ambrósio, empresário do Norte, que lidera com muito sucesso e há mais de 30 anos as Tintas 2000.
É um profissional com uma excepcional capacidade de trabalho, abnegação e espírito de missão que todos reconhecem.
A afirmação dos dotes de carácter e os elevados padrões éticos no exercício da profissão confirmam que é um rotário de pleno direito.
O Sr. Ambrósio deu de si antes de pensar em si.
terça-feira, 4 de outubro de 2011
Palestra do Dr. Manuel Lima Bastos no Rotary Club de Santa Mª da Feira
A Presidente Elsa da Costa Brás, esteve presente na palestra efectuada pelo Ilustre Advogado de Santa Maria da Feira, o Dr. Manuel Lima Bastos, com o tema "Aquilino Ribeiro".
O antigo vencedor do Prémio Literário da Ordem dos Advogados publica mais uma obra intitulada Na Luz da Sombra de Mestre Aquilino e o livro de poemas, Rumor no Bosque das Palavras.
A apresentação da obra terá lugar no dia 4 de Outubro de 2011, no auditório da Biblioteca Municipal de Santa Maria da Feira.
O evento conta com as intervenções de Miguel Veiga, Anthero Monteiro, Dom Manuel da Silva Martins, entre outros.
domingo, 2 de outubro de 2011
SEMINÁRIO DISTRITAL DOS SERVIÇOS PROFISSIONAIS - VNGAIA 01/10
sexta-feira, 30 de setembro de 2011
terça-feira, 20 de setembro de 2011
segunda-feira, 19 de setembro de 2011
quinta-feira, 15 de setembro de 2011
Visita à CASA DE ACOLHIMENTO - PROJECTO SEMENTE
Ontem, dia 14 de Setembro, a Presidente do Club, Elsa da Costa Brás, e o Companheiro, Director dos Serviços à Comunidade, José Costeira Ferreira, visitaram as instalações da CASA DE ACOLHIMENTO de mães adolescentes e respectivos bébés.
Esta Casa de Acolhimento é dirigida pela Socialis, cuja Directora é a Dra. Luísa Costa.
A casa tem óptimas condições, porém, necessita de ajuda a nível de alimentos, leite em pó para os bébés, fraldas, roupas e outros bens essenciais para vestir e alimentar bébés e uma criança de 2 anos.
O nosso club doou ontem brinquedos, produtos de higiene, babetes e uma alcofa.
Vamos agora desenvolver um projecto para auxiliar esta CASA no tocante aos bens essenciais.
A Presidente,Elsa Brás
quarta-feira, 7 de setembro de 2011
SHELTER BOX
A Associação ShelterBox Portugal, foi registada notarialmente em 13 de Julho de 2010, na cidade da Maia, como Associação sem fins lucrativos.
A sede é temporariamente em Ermesinde, na rua da Palmilheira, 840, residência do presidente de Direcção da Associação.
Todos os membros da Associação, são Rotários de 3 Clubes, dois do Distrito 1970 e um do Distrito 1960
Os Clubes que constituíram a Associação são:
Rotary Club da Maia -D 1970
Rotary Club Águas Santas /Pedrouços - D 1970
Rotary Club Estoi Palace- D 1960
A sede é temporariamente em Ermesinde, na rua da Palmilheira, 840, residência do presidente de Direcção da Associação.
Todos os membros da Associação, são Rotários de 3 Clubes, dois do Distrito 1970 e um do Distrito 1960
Os Clubes que constituíram a Associação são:
Rotary Club da Maia -D 1970
Rotary Club Águas Santas /Pedrouços - D 1970
Rotary Club Estoi Palace- D 1960
terça-feira, 6 de setembro de 2011
A LIDERANÇA
Não tenho dúvida alguma de que significa um desafio referir-se a LIDERANÇA diante de LIDERES, como são os que compõem uma organização como Rotary.
Uma organização modelo, que oferece conjuntamente com a FUNDAÇÃO ROTÁRIA, a sua fundação, a excelência dos seus programas que a colocaram entre as melhores e as mais importantes do mundo de hoje.
Teríamos celebrado o Centenário se não tivesse existido uma LIDERANÇA certa entre os seus integrantes? Transitaremos os caminhos da Segunda Centúria, com iguais ou maiores e mais qualificados lucros, se não tivermos uma direcção capaz e comprometida com aqueles objectivos?
Seguramente que assim o faremos, mas para isso deveremos deixar de lado os alardes de poder e as atitudes autoritárias com as que alguns, ao não possuírem outras, pretendem qualificar-se
Rotary convoca-nos para que ofereçamos autoridade, que não é o mesmo que autoritarismo, mediante as atitudes persuasivas, a motivação sensata e o exemplo pessoal, tendo em conta que todos, sem excepções, somos dirigentes voluntários e como tais não podemos improvisar nem dar com má vontade os nossos tempos e os nossos esforços compartilhados.
Devemos ser generosos e positivos, objectivos e precisos, estar preparados e informados, com o convencimento que algumas das nossas acções - as que começaram em Julho - terminarão em Junho e outras serão permanentes, tanto como certa seja a nossa vocação de serviço e a nossa dedicação a Rotary.
Desta forma, ao entregar todas e cada uma das provas finais dos nossos empenhos, estaremos oferecendo, a quem nos suceda, o legado da convicção e a motivação que lhes permitirá serem melhores que nós mesmos.
Um legado que entregaremos pleno de virtudes que se orientaram a ser pormenorizadas diante de cada um dos problemas em jogo, habilidosas para comunicar-se, com capacidade para o trabalho positivo, entusiastas, amistosas e inovadoras.
Atitudes plenas de confiança com relação a suas consequências, convencidos de que onde há vontade, sempre nasce um caminho
Estas LIDERANÇAS, em Rotary, podem mudar todos os anos e de facto assim acontece. A LIDERANÇA do Rotary é o que não deverá mudar jamais pois é nossa responsabilidade exercitá-la, e para isso devemos «interessar-nos pelos problemas, comparar as angústias e lutar pelas mesmas causas» seguindo o pensamento de um grande estadista: Winston S. Churchill.
Ante as dificuldades que diariamente nos apresentam, não nos justifiquemos dizendo que não são fáceis, mas motivemo-nos repetindo que são possíveis.
Recordemos aquele pensamento que nos dizia que tratar de alcançar as estrelas de um salto pode ser uma utopia mas sempre serve para tirar os pés da lama.
Há um delicado equilíbrio que se mantém entre a realidade e o optimismo, entre a confiança e a humildade. Quantas vezes imaginamos resultados fáceis e os factos nos demonstraram que os nossos esforços poderiam tê-los conseguido se tivéssemos tido a humildade necessária para participá-los, trabalhando todos e juntos?
Rotary nos convoca a isso, permanentemente, dizendo-nos que o êxito da nossa tarefa estará na soma de esforços de um grupo interessado onde cada um seja reconhecido pelo seu talento e habilidades postos no lucro dos objectivos comuns. Uma LIDERANÇA eficaz é aquela que selecciona sabiamente os integrantes da equipe de maneira tal que, obtida a meta, o comentário final se referirá ao lucro colectivo e não apenas às supostas façanhas individuais.
Nenhuma cadeia é mais forte do que o mais débil dos seus elos, costumo dizer, e cada dia é maior o meu convencimento de que no compartilhar, tanto responsabilidades como reconhecimentos, está o caminho que espera a nossa passagem.
A LIDERANÇA tem que ver com a visão, com a motivação e com a atitude positiva pelo que, em tempos de dificuldades ou perante as crises, as grandes necessidades requerem grandes lideres.
A LIDERANÇA implica que tenhamos compreensão pelo passado, consideração pelo presente e respeito pelo futuro.
A LIDERANÇA implica que sejamos congruentes com o que se pensa, diz e faz, tomando consciência de que os «lideres de hoje estão escrevendo a história de hoje», no dizer de Albert Schweitzer.
Finalmente, peço-lhes para pensarem que sendo o futuro um acontecimento que sobrevirá inexoravelmente, também resultará sempre uma possibilidade que será consequência das nossas acções individuais e de grupo.
Fica-nos o envolver-nos na tentativa de sermos melhores ou esperar, complacentes e acomodados, que outros se ocupem por nós.
Se esta for a nossa ultima atitude, teremos perdido a oportunidade de nos aproximarmos de um mundo mais livre e solidário que será aquele onde o preço da grandeza esteja relacionado com as nossas responsabilidades
CARLOS ENRIQUE SPERONI
DIRECTOR DE ROTARY INTERNATIONAL
2005-2007
Uma organização modelo, que oferece conjuntamente com a FUNDAÇÃO ROTÁRIA, a sua fundação, a excelência dos seus programas que a colocaram entre as melhores e as mais importantes do mundo de hoje.
Teríamos celebrado o Centenário se não tivesse existido uma LIDERANÇA certa entre os seus integrantes? Transitaremos os caminhos da Segunda Centúria, com iguais ou maiores e mais qualificados lucros, se não tivermos uma direcção capaz e comprometida com aqueles objectivos?
Seguramente que assim o faremos, mas para isso deveremos deixar de lado os alardes de poder e as atitudes autoritárias com as que alguns, ao não possuírem outras, pretendem qualificar-se
Rotary convoca-nos para que ofereçamos autoridade, que não é o mesmo que autoritarismo, mediante as atitudes persuasivas, a motivação sensata e o exemplo pessoal, tendo em conta que todos, sem excepções, somos dirigentes voluntários e como tais não podemos improvisar nem dar com má vontade os nossos tempos e os nossos esforços compartilhados.
Devemos ser generosos e positivos, objectivos e precisos, estar preparados e informados, com o convencimento que algumas das nossas acções - as que começaram em Julho - terminarão em Junho e outras serão permanentes, tanto como certa seja a nossa vocação de serviço e a nossa dedicação a Rotary.
Desta forma, ao entregar todas e cada uma das provas finais dos nossos empenhos, estaremos oferecendo, a quem nos suceda, o legado da convicção e a motivação que lhes permitirá serem melhores que nós mesmos.
Um legado que entregaremos pleno de virtudes que se orientaram a ser pormenorizadas diante de cada um dos problemas em jogo, habilidosas para comunicar-se, com capacidade para o trabalho positivo, entusiastas, amistosas e inovadoras.
Atitudes plenas de confiança com relação a suas consequências, convencidos de que onde há vontade, sempre nasce um caminho
Estas LIDERANÇAS, em Rotary, podem mudar todos os anos e de facto assim acontece. A LIDERANÇA do Rotary é o que não deverá mudar jamais pois é nossa responsabilidade exercitá-la, e para isso devemos «interessar-nos pelos problemas, comparar as angústias e lutar pelas mesmas causas» seguindo o pensamento de um grande estadista: Winston S. Churchill.
Ante as dificuldades que diariamente nos apresentam, não nos justifiquemos dizendo que não são fáceis, mas motivemo-nos repetindo que são possíveis.
Recordemos aquele pensamento que nos dizia que tratar de alcançar as estrelas de um salto pode ser uma utopia mas sempre serve para tirar os pés da lama.
Há um delicado equilíbrio que se mantém entre a realidade e o optimismo, entre a confiança e a humildade. Quantas vezes imaginamos resultados fáceis e os factos nos demonstraram que os nossos esforços poderiam tê-los conseguido se tivéssemos tido a humildade necessária para participá-los, trabalhando todos e juntos?
Rotary nos convoca a isso, permanentemente, dizendo-nos que o êxito da nossa tarefa estará na soma de esforços de um grupo interessado onde cada um seja reconhecido pelo seu talento e habilidades postos no lucro dos objectivos comuns. Uma LIDERANÇA eficaz é aquela que selecciona sabiamente os integrantes da equipe de maneira tal que, obtida a meta, o comentário final se referirá ao lucro colectivo e não apenas às supostas façanhas individuais.
Nenhuma cadeia é mais forte do que o mais débil dos seus elos, costumo dizer, e cada dia é maior o meu convencimento de que no compartilhar, tanto responsabilidades como reconhecimentos, está o caminho que espera a nossa passagem.
A LIDERANÇA tem que ver com a visão, com a motivação e com a atitude positiva pelo que, em tempos de dificuldades ou perante as crises, as grandes necessidades requerem grandes lideres.
A LIDERANÇA implica que tenhamos compreensão pelo passado, consideração pelo presente e respeito pelo futuro.
A LIDERANÇA implica que sejamos congruentes com o que se pensa, diz e faz, tomando consciência de que os «lideres de hoje estão escrevendo a história de hoje», no dizer de Albert Schweitzer.
Finalmente, peço-lhes para pensarem que sendo o futuro um acontecimento que sobrevirá inexoravelmente, também resultará sempre uma possibilidade que será consequência das nossas acções individuais e de grupo.
Fica-nos o envolver-nos na tentativa de sermos melhores ou esperar, complacentes e acomodados, que outros se ocupem por nós.
Se esta for a nossa ultima atitude, teremos perdido a oportunidade de nos aproximarmos de um mundo mais livre e solidário que será aquele onde o preço da grandeza esteja relacionado com as nossas responsabilidades
CARLOS ENRIQUE SPERONI
DIRECTOR DE ROTARY INTERNATIONAL
2005-2007
sexta-feira, 2 de setembro de 2011
ROTARY
O Rotary International foi a primeira organização de clubes prestadores de serviços a ser criada. Os mais de 1,2 milhões de voluntários sócios dos Rotary Clubs emprestam seu tempo e talentos em consonância com a máxima rotária de Dar de Si Antes de Pensar em Si.
O Rotary é uma organização internacional de cerca de 1,2 milhão de empresários, profissionais e líderes comunitários. Os sócios dos Rotary Clubs, conhecidos como rotarianos, prestam serviços humanitários, enfatizam altos padrões éticos em suas profissões e ajudam a promover a boa vontade e a paz mundial.
Há mais de 33.000 Rotary Clubs em mais de 200 países e áreas geográficas, os quais constituem entidades apolíticas, não religiosas e abertas a pessoas de todas as culturas, raças e credos. O principal objetivo do Rotary, o qual está refletido em seu lema Dar de Si Antes de Pensar em Si, é servir — na comunidade, no local de trabalho e em todo o mundo.
Os rotarios desenvolvem projetos comunitários, que visam tratar de assuntos atuais e de extrema importância, entre eles crianças em situação de risco, pobreza e fome, preservação do meio ambiente, analfabetismo e violência. Além disso, eles apóiam iniciativas pró-juventude, promovem o desenvolvimento profissional e patrocinam oportunidades educacionais e intercâmbio para estudantes, professores e outros profissionais.
O Rotary é uma organização internacional de cerca de 1,2 milhão de empresários, profissionais e líderes comunitários. Os sócios dos Rotary Clubs, conhecidos como rotarianos, prestam serviços humanitários, enfatizam altos padrões éticos em suas profissões e ajudam a promover a boa vontade e a paz mundial.
Há mais de 33.000 Rotary Clubs em mais de 200 países e áreas geográficas, os quais constituem entidades apolíticas, não religiosas e abertas a pessoas de todas as culturas, raças e credos. O principal objetivo do Rotary, o qual está refletido em seu lema Dar de Si Antes de Pensar em Si, é servir — na comunidade, no local de trabalho e em todo o mundo.
Os rotarios desenvolvem projetos comunitários, que visam tratar de assuntos atuais e de extrema importância, entre eles crianças em situação de risco, pobreza e fome, preservação do meio ambiente, analfabetismo e violência. Além disso, eles apóiam iniciativas pró-juventude, promovem o desenvolvimento profissional e patrocinam oportunidades educacionais e intercâmbio para estudantes, professores e outros profissionais.
quarta-feira, 31 de agosto de 2011
segunda-feira, 29 de agosto de 2011
Clubes fazem mudanças para atrair novos sócios
Ao encontrar dificuldades em atrair jovens profissionais para os clubes que se reúnem para o pequeno almoço ou para o almoço, os rotários de Walnut Creek, na Califórnia, EUA, decidiram abrir um novo clube para reunir os sócios com a agenda mais ocupada.
O Rotary Club de Diablo View (Walnut Creek), formado em 2009, reúne-se numa cervejaria todas as Quintas-feiras às 17h30. A presidente, Jennifer Beeman, diz que o clube reserva sempre um tempo para que todos possam conversar e trocar ideias antes de passar a questões administrativas, criando um ambiente descontraído que atrai pessoas mais jovens.
Beeman tinha apenas 24 anos quando foi fundadora do clube, sendo hoje uma das presidentes de clube mais jovens do Rotary. O clube tem 26 sócios, sendo que 90% deles tem idades compreendidas entre os 25 e os 40 anos. "Por termos sócios jovens, o modo como operamos é diferente. As pessoas comentam o quanto é bom ver caras novas no clube", afirma a presidente.
Beeman acrescenta ainda que o clube desenvolve muitos projectos comunitários e que, por causa disto, os sócios têm
oportunidade de prestar serviços práticos. Mensalmente, o clube faz um projecto ao ar livre, como limpeza de caminhos. Na sua opinião, os rotários mais jovens geralmente têm mais tempo disponível do que dinheiro e portanto há que aproveitar o que eles podem oferecer.
Para além disso, o clube utiliza recursos como as redes sociais Twitter e Facebook para recrutar pessoas e tem um programa especial de retenção, no âmbito do qual os novos membros contam com mentores fora do horário normal de reuniões.
A Presidente do Clube defende que para atrair jovens os clubes têm que operar algumas mudanças, como por exemplo, o Rotary Clube of Hope Island, Austrália, convida universitários para as suas reuniões e ouve o que têm a dizer; o Rotary Clube de Las Vegas, EUA, criou o 25 Club, que é um clube dentro do próprio clube, no qual os sócios fazem reuniões adicionais, saem em eventos sociais e realizam projectos. Antes de entrar para o Rotary Club em si, o jovem passa um ano no 25 Club. O Rotary Clube de Crawley, Austrália, lançou um programa que facilita a transição do jovem para o clube e neste momento os sócios estão na faixa dos trinta anos; o Rotary Clube de Bricktown Oklahoma City, EUA, reúnese num bar e, por fim, o Rotary Clube de South Metro Minneapolis Evenings, EUA, encontra-se fora do horário de jantar, para poupar dinheiro. A terceira reunião do mês é uma happy hour e a quarta é dedicada à prestação de serviços.
Megan Ferringer
O Rotary Club de Diablo View (Walnut Creek), formado em 2009, reúne-se numa cervejaria todas as Quintas-feiras às 17h30. A presidente, Jennifer Beeman, diz que o clube reserva sempre um tempo para que todos possam conversar e trocar ideias antes de passar a questões administrativas, criando um ambiente descontraído que atrai pessoas mais jovens.
Beeman tinha apenas 24 anos quando foi fundadora do clube, sendo hoje uma das presidentes de clube mais jovens do Rotary. O clube tem 26 sócios, sendo que 90% deles tem idades compreendidas entre os 25 e os 40 anos. "Por termos sócios jovens, o modo como operamos é diferente. As pessoas comentam o quanto é bom ver caras novas no clube", afirma a presidente.
Beeman acrescenta ainda que o clube desenvolve muitos projectos comunitários e que, por causa disto, os sócios têm
oportunidade de prestar serviços práticos. Mensalmente, o clube faz um projecto ao ar livre, como limpeza de caminhos. Na sua opinião, os rotários mais jovens geralmente têm mais tempo disponível do que dinheiro e portanto há que aproveitar o que eles podem oferecer.
Para além disso, o clube utiliza recursos como as redes sociais Twitter e Facebook para recrutar pessoas e tem um programa especial de retenção, no âmbito do qual os novos membros contam com mentores fora do horário normal de reuniões.
A Presidente do Clube defende que para atrair jovens os clubes têm que operar algumas mudanças, como por exemplo, o Rotary Clube of Hope Island, Austrália, convida universitários para as suas reuniões e ouve o que têm a dizer; o Rotary Clube de Las Vegas, EUA, criou o 25 Club, que é um clube dentro do próprio clube, no qual os sócios fazem reuniões adicionais, saem em eventos sociais e realizam projectos. Antes de entrar para o Rotary Club em si, o jovem passa um ano no 25 Club. O Rotary Clube de Crawley, Austrália, lançou um programa que facilita a transição do jovem para o clube e neste momento os sócios estão na faixa dos trinta anos; o Rotary Clube de Bricktown Oklahoma City, EUA, reúnese num bar e, por fim, o Rotary Clube de South Metro Minneapolis Evenings, EUA, encontra-se fora do horário de jantar, para poupar dinheiro. A terceira reunião do mês é uma happy hour e a quarta é dedicada à prestação de serviços.
Megan Ferringer
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